Un flop Marketing : Harley-Davidson Plus que tout autre marque, Harley Davidson a su développer une forte mythologie. Les propriétaires de motos Harley Davidson ne sont pas simplement fidèles, ils aiment la marque et adhèrent au mythe du motard. L’entreprise a tenté de capitaliser sur la force de ce sentiment en poussant ses magasins à vendre toute une série de produits dérivés (tee-shirts, briquets, casquettes, etc.). Ce qui a été moyennement bien perçu par les fans, considérant cela comme de la « disneyisation ». Le vrai problème s’est posé quand l’entreprise a décidé de lancer une gamme de parfum et de soins après-rasage. Pour les amoureux de motos, ça a été l’extension de trop. Harley Davidson est tombé dans le piège de l’équation « plus de produits = plus de vente » et cela a provoqué l’effet inverse. Ce coup marketing a dénaturé l’image de la Harley Davidson, produit unique, solide et masculin.